Train the Trainer

-für TrainerInnen, BeraterInnen, Coaches und Personalentwickler-

als zusätzliches methodisches know how
um Dynamik, und Abwechslung in den Trainings- und Beratungsalltag zu bringen
um mit Teilnehmern an Echtsituationen zu arbeiten und dadurch den Transfer in den Alltag zu erleichtern

Szenische Trainings- und Beratungsmethoden

Was ist das Besondere an der Methode?

Der Focus liegt auf der szenischen Betrachtung und Bearbeitung von Situationen der Teilnehmer und Teilnehmerinnen. Dabei geht es um die Person, eine bestimmte Dynamik zwischen Personen, die Kommunikation oder das System, in dem sich alles abspielt. Das szenische Nachvollziehen (spielen, aufstellen, reflektieren) macht die Situation und das Problem transparent und ermöglicht Handlungsalternativen.

Welche Inhalte werden vermittelt?

Methoden, Techniken und Modelle des szenischen Trainierens und Beratens mit Einzelnen und Gruppen
Entwicklungskonzepte des menschlichen Erlebens und Handelns und ihre szenische Erarbeitung
Gesprächsführung in der szenischen Fallarbeit

Das Innere Team

Mit der Methode des Inneren Teams arbeiten Sie an Zwiespältigkeiten, inneren Pluralitäten und Entscheidungsschwierigkeiten Ihrer Teilnehmer.
Sie schaffen so die Voraussetzung für eine Selbstklärung, für den Mut zur Entscheidung und für eine klare authentische Kommunikation nach außen. Durch die Arbeit mit dem Inneren Team erleben Menschen ihre innere Situation, können sie verstehen und neu bewerten. Dadurch entstehen Handlungsalternativen und die Freiheit, sich zu entscheiden.

Das Innere Team ist sowohl in der Einzelberatung als auch in der Arbeit mit Gruppen sinnvoll anzuwenden. Im Training und in Beratungen haben Sie so die Kompetenz, auch interne Selbstklärungs- und Entscheidungsprozesse anzuleiten.
Sie erfahren die Wirkung des IT an eigenen Themen und lernen die Methode anzuwenden.

Das Züricher Ressourcen Modell

(Maja Storch, Frank Krause, Universität Zürich)

Was will ich und wie komme ich dahin?
Warum erreichen wir manche Ziele nicht, warum scheitern bestimmte Vorhaben immer wieder?
Welche Vorgehensweise ist nützlich, um meiner Ziele zu erreichen?

Mit dem Züricher Ressourcen Modell arbeitet man „auf mehreren Ebenen auf sein Ziel hin, mit Psyche, Körper und Verstand. Zentral ist, dass man sich auf Ressourcen konzentriert, also auf positive, aufbauende Aspekte.“
(Maja Storch)

Die Arbeit mit dem Züricher Ressourcen Modell beinhaltet assoziative, kognitive und kreative Elemente. Sie berücksichtigt die neuesten Erkenntnisse der Gehirnforschung über menschliches Verhalten und deren Veränderung.

Sie erfahren wie das Züricher Ressourcen Modell wirkt. Sie erlernen die Schritte anhand eines eigenen Themas und üben und erfahren, wie Sie sie in Training und Beratung mit Ihren Teilnehmern anwenden.

Haben Sie Fragen? Ich bin für Sie da.

Ihre Sigrid Lieberum