Consulting

– für Menschen und Organisationen-

„An den Kreuzungen des Lebens stehen keine Wegweiser“
Charly Chaplin

Wo wollen Sie hin? Wie kommen Sie dahin?
Was und wen brauchen Sie dazu?

Wir sind für Sie da

  • wenn Sie etwas verändern wollen und die Veränderung auch nachhaltig wirken soll
  • wenn Sie Ihre Mitarbeiter besser einbinden und Verantwortung sinnvoll verteilen wollen
  • wenn Sie die Zusammenarbeit  fördern und verbessern wollen
  • wenn Sie gute Führungsinstrumente brauchen, die sich auf die Kultur und die Ergebnisse auswirken
  • wenn Sie Ihr Leitbild, Ziele und Strategien entwickeln oder verändern wollen

Wodurch wir Sie unterstützen können:

Beratung und Begleitung im Change-Prozess

Qualifizierung der Führungskräfte für den Veränderungsprozess

Einführung von Projektmanagementinstrumenten

Mitarbeiter-Befragungen

Großgruppenveranstaltungen wie Open-Space oder World-Cafe

Leitbildentwicklung, Ziel- und Visionsentwicklung

Personalentwicklungskonzept

Teamentwicklung

Beratung und Begleitung im Change-Prozess

Wir stellen Ihnen viele Fragen und hören genau zu. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein Bild der aktuellen Situation, der Ziele und der Strategie dorthin. Wenn nötig, bleiben wir an Ihrer Seite und bringen den Prozess mit Ihnen auf den Weg. Wir achten auf die Zielgerade und die nötige Flexibilität. Wir beraten Sie mit all unseren Erfahrungen und unserem Wissen. Wir stellen Ihnen die nötigen Werkzeuge zur Verfügung und qualifizieren Sie im Umgang damit.

Führen in Veränderungsprozessen

Sie und Ihre Führungskräfte benötigen know-how in den Besonderheiten von Change-Prozessen. Daran arbeiten wir mit Ihnen. Wir machen deutlich, was Mitarbeiter/innen bewegt und was sie brauchen, wenn vieles nicht mehr so ist, wie es war oder wenn neue Anforderungen Angst und Widerstände hervorrufen. Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung Ihrer Führungskompetenzen, speziell für Change-Prozesse.

Projektmanagement/Steuerung von Veränderungsprozessen

Wir entwickeln mit Ihnen eine Struktur, mit der Sie Veränderungen steuern können. Brauchen Sie z.B. eine Projektstruktur? Welche Projekte sollten wie besetzt sein und wie kann in den Projektgruppen gut gearbeitet werden. Das know-how für ein gutes Projektmanagement geben wir an Ihre Verantwortlichen weiter.

Mitarbeiter-Befragungen

Sie sagen uns, was Sie mit einer Befragung erreichen wollen. Wir erarbeiten für Sie ein geeignetes Instrument, mit dem Sie z.B. Einstellungen, Erfahrungen, Ideen und Wünsche ihrer Belegschaft erfahren. Möglichst wenig Aufwand für ein aussagekräftiges Ergebnis ist hierbei unser Anspruch. Der direkte Kontakt zu Ihren Mitarbeitern ist uns dabei wichtig. Wir werten die Aussagen Ihrer Mitarbeiter/innen aus und beraten Sie hinsichtlich Ihrer Fragen.

Open-Space oder World-Cafe

Mit diesen Großgruppenveranstaltungen bringen wir Ihre Mitarbeiter/innen zusammen, z.B. als Auftaktveranstaltung,  zur Ideenfindung,  zur Auswertung oder als Abschluss eines Prozesses. Diese Veranstaltungsformen schaffen ein Wir-Gefühl und sorgen für konstruktive Auseinandersetzungen.

Leitbild

Nach Innen verbinden und Identifikation schaffen, nach Außen Profil zeigen; dass sind die Ziele einer Leitbildentwicklung.  Wir beraten Sie bezüglich des für Sie geeigneten Prozesses und führen diesen auch mit Ihnen durch. Sie haben schon ein Leitbild und wollen dieses wieder beleben oder verändern? Fragen Sie uns, wie das geht.

Personalentwicklungskonzept

Ihr Unternehmen soll sich weiterentwickeln? Dann entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter/innen weiter. Welche Kompetenzen werden für die nächsten Herausforderungen gebraucht? Wie können diese am Besten erworben werden?
Dazu brauchen Sie einen Überblick, ein daraus resultierendes Konzept, einen kompetenten Anbieterpool und eine Strategie, mit der Sie Ihre Mitarbeiter dafür gewinnen. Dabei unterstützen wir Sie.

Teamentwicklung

Teamarbeit ist immer da wichtig, wo die Arbeit auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet ist und wo durch gute Zusammenarbeit auch gute Ergebnisse erzielt werden. In Teams geht es um den Einsatz für die gemeinsamen Ziele, um Rollen- und Aufgabenklarheit, um produktive Auseinandersetzungen.
An diesen Themen arbeiten wir durch Input und Diskussion, aber auch interaktiv und erlebnisorientiert.