Consulting

– fA?r Menschen und Organisationen-

a�zAn den Kreuzungen des Lebens stehen keine Wegweisera�?
Charly Chaplin

Wo wollen Sie hin? Wie kommen Sie dahin?
Was und wen brauchen Sie dazu?

Wir sind fA?r Sie da

  • wenn Sie etwas verA�ndern wollen und die VerA�nderung auch nachhaltig wirken soll
  • wenn Sie Ihre Mitarbeiter besser einbinden und Verantwortung sinnvoll verteilen wollen
  • wenn Sie die ZusammenarbeitA� fA�rdern und verbessern wollen
  • wenn Sie gute FA?hrungsinstrumente brauchen, die sich auf die Kultur und die Ergebnisse auswirken
  • wenn Sie Ihr Leitbild, Ziele und Strategien entwickeln oder verA�ndern wollen

Wodurch wir Sie unterstA?tzen kA�nnen:

Beratung und Begleitung im Change-Prozess

Qualifizierung der FA?hrungskrA�fte fA?r den VerA�nderungsprozess

EinfA?hrung von Projektmanagementinstrumenten

Mitarbeiter-Befragungen

GroAYgruppenveranstaltungen wie Open-Space oder World-Cafe

Leitbildentwicklung, Ziel- und Visionsentwicklung

Personalentwicklungskonzept

Teamentwicklung

Beratung und Begleitung im Change-Prozess

Wir stellen Ihnen viele Fragen und hA�ren genau zu. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein Bild der aktuellen Situation, der Ziele und der Strategie dorthin. Wenn nA�tig, bleiben wir an Ihrer Seite und bringen den Prozess mit Ihnen auf den Weg. Wir achten auf die Zielgerade und die nA�tige FlexibilitA�t. Wir beraten Sie mit all unseren Erfahrungen und unserem Wissen. Wir stellen Ihnen die nA�tigen Werkzeuge zur VerfA?gung und qualifizieren Sie im Umgang damit.

FA?hren in VerA�nderungsprozessen

Sie und Ihre FA?hrungskrA�fte benA�tigen know-how in den Besonderheiten von Change-Prozessen. Daran arbeiten wir mit Ihnen. Wir machen deutlich, was Mitarbeiter/innen bewegt und was sie brauchen, wenn vieles nicht mehr so ist, wie es war oder wenn neue Anforderungen Angst und WiderstA�nde hervorrufen. Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung Ihrer FA?hrungskompetenzen, speziell fA?r Change-Prozesse.

Projektmanagement/Steuerung von VerA�nderungsprozessen

Wir entwickeln mit Ihnen eine Struktur, mit der Sie VerA�nderungen steuern kA�nnen. Brauchen Sie z.B. eine Projektstruktur? Welche Projekte sollten wie besetzt sein und wie kann in den Projektgruppen gut gearbeitet werden. Das know-how fA?r ein gutes Projektmanagement geben wir an Ihre Verantwortlichen weiter.

Mitarbeiter-Befragungen

Sie sagen uns, was Sie mit einer Befragung erreichen wollen. Wir erarbeiten fA?r Sie ein geeignetes Instrument, mit dem Sie z.B. Einstellungen, Erfahrungen, Ideen und WA?nsche ihrer Belegschaft erfahren. MA�glichst wenig Aufwand fA?r ein aussagekrA�ftiges Ergebnis ist hierbei unser Anspruch. Der direkte Kontakt zu Ihren Mitarbeitern ist uns dabei wichtig. Wir werten die Aussagen Ihrer Mitarbeiter/innen aus und beraten Sie hinsichtlich Ihrer Fragen.

Open-Space oder World-Cafe

Mit diesen GroAYgruppenveranstaltungen bringen wir Ihre Mitarbeiter/innen zusammen, z.B. als Auftaktveranstaltung,A� zur Ideenfindung,A� zur Auswertung oder als Abschluss eines Prozesses. Diese Veranstaltungsformen schaffen ein Wir-GefA?hl und sorgen fA?r konstruktive Auseinandersetzungen.

Leitbild

Nach Innen verbinden und Identifikation schaffen, nach AuAYen Profil zeigen; dass sind die Ziele einer Leitbildentwicklung.A� Wir beraten Sie bezA?glich des fA?r Sie geeigneten Prozesses und fA?hren diesen auch mit Ihnen durch. Sie haben schon ein Leitbild und wollen dieses wieder beleben oder verA�ndern? Fragen Sie uns, wie das geht.

Personalentwicklungskonzept

Ihr Unternehmen soll sich weiterentwickeln? Dann entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter/innen weiter. Welche Kompetenzen werden fA?r die nA�chsten Herausforderungen gebraucht? Wie kA�nnen diese am Besten erworben werden?
Dazu brauchen Sie einen A?berblick, ein daraus resultierendes Konzept, einen kompetenten Anbieterpool und eine Strategie, mit der Sie Ihre Mitarbeiter dafA?r gewinnen. Dabei unterstA?tzen wir Sie.

Teamentwicklung

Teamarbeit ist immer da wichtig, wo die Arbeit auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet ist und wo durch gute Zusammenarbeit auch gute Ergebnisse erzielt werden. In Teams geht es um den Einsatz fA?r die gemeinsamen Ziele, um Rollen- und Aufgabenklarheit, um produktive Auseinandersetzungen.
An diesen Themen arbeiten wir durch Input und Diskussion, aber auch interaktiv und erlebnisorientiert.